?歲月不居，時節(jié)如流。
轉眼，已到了華衛(wèi)2019年第一次季度會。
縱觀華衛(wèi)30年：
不變的 ，是對于偉大事業(yè)純粹的、執(zhí)著的心；
變化的 ，是華衛(wèi)國際化的未來更加可期、可預；
奮斗的 ，是董事長與國際部伙伴無數(shù)次與日本代表交流的身影；
忘不了 ，華衛(wèi)第一次踏出國門與日本建立聯(lián)系的情景；
忘不了 ，國際部為了接待日本友人無數(shù)次的場景演練；
忘不了 ，奮斗在一線的銷售人員一次次的拜訪客人的情形；
感恩的 ，是我們所有人的真誠、敬業(yè)、努力!
感恩！感恩我們所有人的努力成就了今天的華衛(wèi)。
數(shù)風流人物，還看今朝--
華衛(wèi)，沉淀至今，帶著堅定的意志，發(fā)聲--
讓中國人民共享代表全球生產力的產品、技術、項目！
接下里，回歸重點，我們來看看華衛(wèi)2019年第一季度會議傳達了哪些資訊~~~~~
STEP1 ~ 季度會議第一站~
總經理郁亮闡述華衛(wèi)未來規(guī)劃
我們時刻在感受著大環(huán)境的變化，隨著每一步新的發(fā)展我們都會面臨新的挑戰(zhàn)，大家也知道，2019年醫(yī)藥行業(yè)發(fā)生了很多很多的變革，我們經常會看到很多政策的出臺，所以我們要問自己，面對新的機遇，華衛(wèi)有沒有準備好，我們團隊有沒有準備好，我們自己有沒有準備好，還有你們每一個人，我們自己有沒有準備好？
為了順應這個行業(yè)發(fā)展，獲取更多的發(fā)展機會，我們一起迎接更為嚴苛的發(fā)展環(huán)境，圍繞華衛(wèi)的定位和戰(zhàn)略，我們一直在行動、在布局。
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STEP2~ 季度會議第二站~
董事長關青偉演講“華衛(wèi)人”行事準則
第一條:何為管理思想？
1.計劃（顧全大局、具備前瞻性);2.執(zhí)行（配合計劃制定切實可行的縝密執(zhí)行方案）;3.控制（要對整個計劃有把控能力);4.溝通（不斷的溝通是完成你的計劃能夠實現(xiàn)的有效方式);5.指導（真正高水平的領導可以幫忙修正員工的不足，針對計劃能夠隨時按照正確的軌道進行）;6.激勵。
第二條: 成功=思維方式×熱情×能力
*思維方式是基礎。
*對于熱情，未來“華衛(wèi)人”不光能夠自我燃燒，還要有能夠點燃他人的能力。
*對于能力，你的形象管理是你的能力，你的專業(yè)知識是你的能力，接下來公司會加強對于個人/部門/公司的能力建設，時刻保持求知欲望，活到老學到老。
第三條：實施方案目標明確 方法正確監(jiān)督檢查 賞罰分明
STEP3~ 季度會議第三站~
市場總監(jiān)羅曉蘭講解市場部工作規(guī)劃
STEP4~ 季度會議第四站~“光榮時刻”
公司的成長離不開每一位員工的辛勤付出。
我們永遠尊重每一位員工，永遠為之感動。
STEP5~ 季度會議第五站~
銷售一部經理孫立龍總結上一季度完成任務。
STEP6~ 精彩互動
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STEP7~ 好好學習，天天向上
最后，用郁總的分享與華衛(wèi)全體員工共勉：今天比昨天做的好，明天又比今天做的好，每一天都付出，真正的努力，不懈的工作，扎實的行動，誠懇的修道，在這樣的過程中就體現(xiàn)了我們人生的目的和價值。
所謂現(xiàn)世，是上蒼賜予我們提升心性的一段時間，所以現(xiàn)在在華衛(wèi)就是我們每一個人的現(xiàn)世，是上蒼賜予我們磨練靈魂的一個場所，人活著的意義和人生的價值就在于提升心性，磨煉靈魂。
